「SAS(スマートアドセールス)」とは?
マーケティングを
デジタル化するコンサルティング会社
デジタル化の大きなパラダイムシフトは企業にとってのマーケティングを再定義し、それを全社で共有する最適な機会と捉えています。
我々はデジタルマーケティングを「マス・リアル・ネットのすべての領域に打ち手(解決策)を持つマーケティング思考」と定義し、ネットの世界だけに閉じているマーケティング活動はデジタルマーケティングではないと考えています。従来のマーケティングとは別にデジタルマーケティングを確立することが求められているわけでもありません。「マーケティングがデジタル化すること」が必要です。
デジタルインテリジェンスは、コミュニケーションとデジタルテクノロジーの知見を同時に保有し、マーケティング・コミュニケーション最適化のためのお手伝いをいたします。
DI事業の本質
バイアスを取り除き、目的に向けて導くことが、サービスの根幹。
対象顧客の目的とそれにまつわる環境・状況の事実を持ってして成されるため、作業内容や成果物は常に異なる。
それはかつてポリネシアンが得意としたStar Navigation(星の航海術)のよう。
コンパス(固定概念バイアス・故障リスク)を持たずに、星(絶対的自然現象・事実)を頼りに船を進める。
星を読み解く。無数に散らばる事実から文脈を紐解き、価値化する作業は星座のそれと同じである。
空気が澄むほど、星はよく見える。
バイアスが全て取り除かれた時、スーパースターが現れる。
マーケティングを取り囲む課題は
肥大化し続けています
多様化
コモディティ化
などの法規制
低下
コストの増大
多様化
私たちDI.は、その課題に
1つでも多くの答えを見つけ出します
DI.が行う
デジタルマーケティング
インターネット領域だけにとどまらず、マスメディアを含めた広告全体の経験・知見を付加し、「マーケティングをデジタル化する」ための戦略立案〜実施〜分析〜次回戦略の提案までをワンストップで実施します。
戸村 恵太
Yoshitaka Tomura2002 年より⼤⼿メディアバイイングでのアカウント営業経験を経て、2006 年より中国北京・上海・広州市の3拠点へ中国事業オフィスを開設し、董事副社⻑に就任。2010 年帰国後、メディア事業会社の新サービス開発、新たな収益モデルを企画⽴案・実⾏。その後デジタルエージェンシーでもデータビジネス事業会社設⽴に携わる。2014 年より元上司であった横⼭隆治のビジョンに賛同し、デジタルインテリジェンスに参画。⾃動⾞、化粧品、通信会社、電⼦機器メーカーを中⼼にシニアコンサルタントとして、企業の統合マーケティングやメジャメント作成、マーケティングダッシュボードの開発、プランニングメソッド開発などに従事。プログラマティカ取締役を兼務。2019 年より東京から離れ、海の⾒える街から妻⼦2⼈とフレンチブルの4⼈家族で「ローカル」「リモート」「スモールビジネス」⽀援を展開。
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MISSION
マーケティング・コミュニケーションと
デジタルテクノロジー双方の知見からアプローチします。
悩みをクリエイトし、それらに対する真実を提供し、
一緒に悩み続け、また新たな悩みを発掘し続ける。
以上をミッションとし、企業の問題解決に取り組みます。